In deze presentatie delen onze experts best practices met u voor het creëren van een budget, een essentiële basis voor de ontwikkeling van groeiende start-ups. Aan de hand van een voorbeeld uit de praktijk leiden we u door elke stap van het proces, van het voorspellen van de omzet tot het identificeren van de soorten kosten die u kunt verwachten, en onderzoeken we ook de implicaties voor het cashflowbeheer. We onthullen concrete tools voor een effectieve monitoring van uw budget gedurende het hele jaar. Hierdoor kun je ook de communicatie van resultaten en budgetprognoses naar de verschillende stakeholders, waaronder de raad van bestuur, verbeteren.

Wat het programma betreft, de presentatie zal ongeveer 1 uur duren, daarna een oefening plannen die moet worden uitgevoerd in 30 minuten en 30 minuten nabespreking/vragen en antwoorden.