Be Angels Academy

Formation dédiée aux business angels qui débutent ou qui souhaitent se professionnaliser

De nombreuses formations existent afin de fournir les meilleurs outils aux entrepreneurs pour mener à bien leur projet et lever des fonds dans ces mêmes projets. Mais quant est-il est des formations pour investisseurs ? 

Il n’y en a que très peu… C’est la raison pour laquelle Be Angels a voulu combler ce manque en proposant une formation de quatre jours (4×2 module) entièrement dédiée aux business angels qui débutent ou souhaitent se professionnaliser.

A travers ce cursus, il s’agit de donner aux participants toutes les armes nécessaires pour mener à bien leurs investissements (dans les startups essentiellement) et aborder l’activité avec des connaissances théoriques et pratiques. Car si les investisseurs les plus expérimentés savent bien que ce sont de leurs premières erreurs qu’ils ont le mieux appris, nous souhaitons à travers ce programme vous transmettre les « know-how » de base et les bons réflexes.

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des 8 modules qui seront abordés. Nos formateurs sont des business angels expérimentés et membres du réseau.

Si vous souhaitez participer au prochain cycle de formation, ne tardez pas à vous inscrire à la liste d’attente. Les places sont limitées.

Le droit d’inscription est fixé à :

  • 1450 €
  • 2450 €

Le prochain cycle de formation débute en janvier 2019 !

Voici les dates des 4 journées de formations : 

  • Vendredi 18 janvier
  • Vendredi 15 février
  • Vendredi 15 mars
  • Vendredi 29 mars

Toutes les formations se dérouleront chez Factory Forty.

 Module 1 – Le cycle de l’investissement

Donner un aperçu complet du cycle type de l’investissement par un business angel, ceci afin d’avoir une base de compréhension commune avant de commercer à entrer en détail dans les sujets.

Thierry Dosogne est Ingénieur Commercial de la Solvay Business School, dont il a été diplômé en 1978. Il a occupé plusieurs fonctions dirigeantes au sein de 5 multinationales, et a couvert de multiples territoires en Europe, en Amériques du Nord et du Sud, et en Asie où il a vécu de nombreuses années lorsqu’il était Président et CEO de Heidelberg Cement – Asia ( groupe résultant de la fusion avec CBR ). Fort de ses expériences et de ses connaissances en Management opérationnel, et en Stratégie d’expansion internationale, il consacre maintenant son temps à aider les jeunes entrepreneurs qui ont du talent et des ambitions. Il les aide à développer leur Business, et à se doter des moyens nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Il fait partie du réseau Be Angels depuis 2006, et est membre de son Comité de Sélection. Il a déjà investi dans 9 start-up et a pu réaliser 5 exits positifs. Il est actuellement actif dans 4 sociétés en tant que Président de Conseil d’Administration et/ou membre du Comité Stratégique.

Après une formation d’ingénieur civil mécanicien à l’université de Louvain-la-Neuve, il débute sa carrière à Liège dans un bureau d’étude ou il prend rapidement en charge le déploiement d’outils de gestion informatisés. Ceci étant fait, il confirme son passage du côté obscur de l’informatique en intégrant le département IT d’un grand groupe familial belge ou il aura la charge des nouveaux systèmes de gestion de l’entreprise.L’envie de voir d’autres horizons le pousse à rejoindre une société belge de consultance, que l’on appellerait aujourd’hui une start-up (moins de 100 personnes après 2 ans – doublement de l’effectif chaque année). Il aura l’occasion d’y mener des projets internationaux de déploiement et gérer les équipes clients d’abord, internes ensuite. Le plaisir de la découverte des différentes cultures locales et d’un grand nombre de clients fut intense et enrichissant.

Par la suite, Baudouin décide de se recentrer sur des clients moins éloignés et des missions de plus long terme. Il se lance alors comme indépendant et crée une première structure, plus tard suivie d’une seconde, dont le but est d’assister ses clients dans leur stratégie de mise en œuvre d’outil de reporting.

Ses nombreux contacts lui font (re)découvrir le monde des start-ups (qui portent enfin ce nom), et après de premiers investissements rejoint Be Angels et un premier groupe d’apprentissage (AB2). Ce premier groupe sera suivi de 3 autres dont les 2 derniers en tant que co-coach et coach. Bien que ne participant plus aux groupes d’investissements, Baudouin reste actif au sein de Be Angels via le comité de sélection et les formations.

Module 2 – La due diligence

  • Exposer les avantages d’un processus rigoureux de due diligence dans le cadre d’un investissement
  • Définir les étapes préalables à la due diligence
  • Répertorier les ressources disponibles et appliquer les méthodes d’analyses propres au projet
  • Etablir un consensus sur la viabilité économique et la gestion des risques

 Module 3 – La valorisation 

  • Comprendre à quoi sert une valorisation pour les parties ? 
  • Connaître les méthodes classiques de valorisation
  • Comprendre les limites des méthodes de valorisation classiques et acquérir quelques bons réflexes

Hubert Brogniez

Module 4 – Négociation : de la lettre d’investissement au pacte 

  • Comprendre les étapes du process qui mène au pacte d’actionnaire
  • Comprendre les clauses les plus courantes du pacte
  • Identifier les bonnes pratiques propres au seed capital
 

Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris, Xavier Huerre a acquis une longue expérience de direction générale d’entreprise à travers l’Europe chez Xerox, Gemalto, Koehler Papers et Eurofins Scientific. Aujourd’hui, il aide les directions d’entreprise à définir et mettre en œuvre des stratégies de relance de la croissance, notamment dans des contextes de changement de direction ou d’actionnaire. Parallèlement, il investit et s’investit comme business angel dans des start-ups au Benelux, en France et en Allemagne, ce qui est progressivement devenu son second métier. Il exerce à ce titre divers mandats d’administrateur et de conseil stratégique. Il contribue également en tant que deal-maker au développement continu du réseau Be Angels.

Module 5 – Gestion et suivi de portefeuille 

  • Démystifier les différents outils utilisés par les business angels pour :
    – prendre leur décision d’investissement
    – mesurer leur participation
    – suivre leur portefeuille d’investissement
  • Nous parlerons des sujets suivants :
    – Investissement en capital vs dette convertible
    – Plan de relution – avantages et inconvénients
    – Table de capitalisation : à quoi cela ressemble et comment la mettre à jour ? 

Xavier Bocquet

Thomas Donck

Module 6 – Les bases d’une bonne gouvernance

  • Comment établir une relation de soutien efficace et les bases d’une bonne gouvernance ? 
  • A quoi ressemble et comment fonctionne un Conseil d’Administration d’une start-up ? 
  • Comment créer de la valeur en tant qu’administrateur ? 

Module 7 – Les refinancements

  • Principaux enjeux et points d’attention, gestion des risques du projet
  • Quand les refinancements ont-ils généralement lieu ? Comment fonctionnent-ils ?
  • Impact de l’exercice des droits de pré-emption
  • Nouvelle due diligence au prochain tour

Cindy Naegel

Patrick de Bellefroid 

Module 8 – Préparer sa sortie

  • Repenser le processus d’investissement en mettant suffisamment l’accent sur la sortie. Comment et pourquoi la préparer dès l’entrée au capital ? 
  • Quels sont les types de sorties et à quoi ressemble le processus ? 
  • Comment maximiser la valeur de son portefeuille en limitant les pertes et maximisant les valeurs à la sortie.
  • Comment gérer les investissements non rentables ? 
  • Comment faire une « bonne perte » ? 
  • Aspects fiscaux – traitement de la plus-value.

Le droit d’inscription est fixé à : 

  • 1450 € pour les membres Be Angels
  • 2450 € pour les non-membres